什么是lazada

2007 年股改，全流通，引發(fā)中國(guó)大牛，從兩千多點(diǎn)，直沖云霄，到了六千。

2009 年新浪微博開(kāi)始內(nèi)測(cè)，最早玩微博并堅(jiān)持下來(lái)的那批人如今大多成為了大 V，很多博主一年廣告收入超千萬(wàn)。

2010 年黃金價(jià)格不斷攀升，一批中國(guó)大媽看準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷出手，坐享40%年度漲幅帶來(lái)的巨額收益。

2011 年藝術(shù)品市場(chǎng)瘋狂到爆，最早進(jìn)入藝術(shù)品市場(chǎng)的人，大多賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

2012 年微信公眾平臺(tái)正式上線(xiàn)，最早涉足該領(lǐng)域并大力宣傳自己公眾號(hào)的那批人，皆已實(shí)現(xiàn)年收入過(guò)百萬(wàn)。

2013 年余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，而購(gòu)買(mǎi)互聯(lián)網(wǎng)金融的普通人，都享受了第一波互聯(lián)網(wǎng)金融的紅利。

2014 年股市再次牛冠全球，很多草根股民完成了個(gè)人財(cái)富的高速增長(zhǎng)。

2015 年微商火的一塌糊涂，第一批從事微商的個(gè)人和轉(zhuǎn)型做微商的企業(yè)賺得滿(mǎn)盆缽。

2016 年直播風(fēng)靡全球，嗅覺(jué)靈敏的主播和企業(yè)通過(guò)直播平臺(tái)造就了不計(jì)其數(shù)的富翁。

通過(guò)以上看出真相：只有讀懂政策、抓住風(fēng)口，才能真正把握財(cái)富機(jī)會(huì)，成就一番偉大的事業(yè)，造就一批時(shí)代的精英！

2017 年，是換擋的一年，開(kāi)啟下一個(gè)十年，大多數(shù)人都很忙，有眼光的企業(yè)主和投資人都在不斷學(xué)習(xí)和尋找新項(xiàng)目，布局發(fā)展。

接下來(lái)我要說(shuō)的，一字一句都關(guān)乎著你的未來(lái)！

李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào)，相信很多人都不會(huì)陌生，中國(guó)社會(huì)又迎來(lái)一個(gè)次創(chuàng)業(yè)高峰期。創(chuàng)業(yè)成功核心因素很多，但最重要的核心還是把握大勢(shì)抓住風(fēng)口，跨境電商就是其中之一，而其中的東南亞電商lazada平臺(tái)，被成為跨境電商的最后一座金礦。

問(wèn)題來(lái)了！

什么是Lazada ？

跨境電商lazada

可靠嗎？

Lazada是東南亞最大的電商平臺(tái)，無(wú)論是流量，還是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，都是穩(wěn)坐東南亞頭把交椅，2016年阿里巴巴入資 10 億美元收購(gòu)，如今的 Lazada 也可以說(shuō)成是七八年前的淘寶、天貓，這也是馬云全球商業(yè)化夢(mèng)想跨出的第一步。

Lazada VS 淘寶

淘寶

新手賣(mài)家想從零做起已經(jīng)不再像之前一樣容易，不論是信譽(yù)提升速度活動(dòng)報(bào)名門(mén)檻 圖片空間小賣(mài)家限制包括馬云將絕大多數(shù)的流量引進(jìn)了天貓，預(yù)示著淘寶市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和的狀態(tài)，馬云正在逐步淘汰這些底層賣(mài)家。

如今的淘寶已經(jīng)不再是 7.8 年前的淘寶了，想做起來(lái)必須花費(fèi)巨大的人力物力財(cái)力成本。就算店鋪?zhàn)銎饋?lái)了，如此龐大的賣(mài)家競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，產(chǎn)品的利潤(rùn)將會(huì)大打折扣。

Lazada

相比淘寶現(xiàn)狀，來(lái)贊達(dá)卻與之相反，現(xiàn)在的來(lái)贊達(dá)正是淘寶 7.8 年前的樣子，正處于萌芽期：

擁有龐大的市場(chǎng)，這里的面積是中國(guó)的 將近1/2 人口恰好也是中國(guó)的一半將近 5.5 億人。

東南亞地區(qū)特殊的地理?xiàng)l件，六個(gè)國(guó)家均是島國(guó)，各國(guó)絕大多數(shù)用品都是通過(guò)進(jìn)口的模式，消費(fèi)者在主要城市之外很難買(mǎi)到想要的商品。

產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)相對(duì)淘寶巨大的賣(mài)家競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，來(lái)贊達(dá)剛處于萌芽期。目前的賣(mài)家數(shù)量并不多，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)小，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)值便水漲船高。一件在淘寶只能賣(mài) 70-80 的衣服在來(lái)贊達(dá)能夠賣(mài)到 200 甚至 300，利潤(rùn)空間是巨大的。

獨(dú)特的店鋪評(píng)分系統(tǒng)目前 Lazada 不像淘寶有銷(xiāo)量累計(jì)，來(lái)贊達(dá)只有評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)評(píng)分以及店鋪入駐時(shí)間和產(chǎn)品數(shù)量。淘寶的流量 8 成是通過(guò)付費(fèi)推廣，而來(lái)贊達(dá) 8 成靠店鋪基礎(chǔ)。店鋪基礎(chǔ)包括店鋪入駐時(shí)間、寶貝數(shù)量。

馬云投資 10 億美元收購(gòu) Lazada，阿里巴巴的支持讓來(lái)贊達(dá)獲得了阿里巴巴的

所有創(chuàng)新和特色，包括商業(yè)智能門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和促銷(xiāo)功能，消費(fèi)者得到了更多的多樣性，物流業(yè)務(wù)也得到了阿里巴巴的技術(shù)、流程和支付方面的支持。來(lái)贊達(dá)是馬云全球商業(yè)化模式跨出的第一步。

符合中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的政策：

國(guó)家進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放政策，一帶一路。國(guó)家鼓勵(lì)出口貿(mào)易，這對(duì)跨境電商來(lái)說(shuō)是很好的機(jī)遇。

有國(guó)家的政策支持，加上東南亞各國(guó)本身對(duì)產(chǎn)品的供不應(yīng)求，促進(jìn)了來(lái)贊達(dá)的發(fā)展速度。這不就是 7.8 年前的中國(guó)，現(xiàn)在的來(lái)贊達(dá)就是 7.8 年前的淘寶.

數(shù)據(jù)：淘寶600萬(wàn)以上的賣(mài)家，真正能賺錢(qián)的淘寶店不足30萬(wàn)，5%的比例。天貓商城，6萬(wàn)以上的賣(mài)家，不虧本的，10%都不到，去年雙十一當(dāng)天，1%的商家占了90%以上的交易額。

摘自知乎：淘寶C店30萬(wàn)賺錢(qián)的賣(mài)家，都是公司運(yùn)營(yíng)，個(gè)人在成本上、能力上根本無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。其他的賣(mài)家除了不賺錢(qián)和微利的，就是賠本的了。每年有太多的新人花錢(qián)買(mǎi)所謂充值軟件做充值店、花錢(qián)加盟供貨商，砸錢(qián)升信用弄好評(píng)，但是這些人沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力也做不了電子商務(wù)，一輪砸錢(qián)之后就不了了之。 也有聰明人，個(gè)人做起之后規(guī)模做大，注冊(cè)公司。但是這部分人很少，真正懂電商的才能做到。 淘寶里廣泛存在不懂電商、不會(huì)做生意、只想著用銷(xiāo)量忽悠買(mǎi)家的人。

在2016年，13552386957微了解，中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口貿(mào)易額將要達(dá)到6.5萬(wàn)億元，未來(lái)幾年跨境電商占中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易比例將會(huì)提高到20%，年增長(zhǎng)率將超過(guò)30%。

面向如此巨額的市場(chǎng)，你心動(dòng)么？垂涎么？可是跨境電商畢竟跟國(guó)內(nèi)在淘寶開(kāi)店不同，面對(duì)陌生的市場(chǎng)，面對(duì)更復(fù)雜的物流和支付形態(tài)，有很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)跨境電商望而卻步，但也有不少創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試。

起風(fēng)了，不，風(fēng)已經(jīng)在吹，下一個(gè)十年，你會(huì)在哪里？（來(lái)源互聯(lián)網(wǎng)）